私が自分で言うのも

恐縮なのですが、

 

３０歳半ばにして仕事面では、

良くも悪くも色んな経験を

してきたと思います。

 

振り返ってみると、

圧倒的に失敗の方が多いのですが（泣）、

 

Ｍ＆Ａの仕事を通じて

中小企業の社長さんをはじめ

経営層の方々と向き合う際には、

 

今まで自分で事業をしてきたことも

その失敗や成功も含め、

 

これまでの全ての経験が

活きているなと感じます。

 

Ｍ＆Ａアドバイザーとは、

一言で言うと、

事業承継や企業買収の仲介役のことですが、

 

事業を縮小・売却したい企業（売主）と、

事業を拡大したい企業（買主）の間に立って、

 

事業や法人の財務的・法的・業務的な

バトンタッチを円滑に進める役割を担っています。

 

Ｍ＆Ａは

相応の専門知識（財務・法務・業務）が

求められることはもちろん、

 

売主・買主ともに人生を掛けた真剣勝負の場であり、

人の集まりである会社又は事業の引き継ぎになりますので、

 

ケースバイケースの突発的な

出来事や課題が発生することは日常茶飯事で、

 

そのような局面においても、

人間味ある合理的な解決策を提案できる

対応力が非常に重要です。

 

一般的に、売主・買主の経営層は

私よりも年齢も上ですし、

 

経営者としての実績も経験年数も

圧倒的に上なわけです。

 

そのような方々に対して、

Ｍ＆Ａの仲介役としての価値を認めていただき、

 

決して安くはない御手数料を頂くというのは、

とっても大変なことなんです。

 

実際、

私が属していた上場企業においても、

 

Ｍ＆Ａアドバイザーとして

全く成績があげられないメンバーも

存在しました。

 

私自身も毎回、

誠心誠意取り組んでいましたし、

 

非常に難易度が高い仕事である分、

事業承継のお手伝いを終えた際の

達成感はこの上ないものだと思います。

 

何より、中小企業の社長さんに本気で

感謝されることがとっても嬉しいですね。

 

私にとって、本気でやっている方から

感謝されることって、

 

これ以上ない達成感をもたらしてくれます。

 

今でも継続的な関係を続けて下さる

社長さんが多いのは、

 

私にとってこの上ない喜びです。

 

そんなこんなで、

これまで事業で失敗ばかりの私でしたが、

 

がむしゃらにそして誠心誠意取り組んだ結果、

 

Ｍ＆Ａアドバイザーとして

ＮＯ．１の成績を収めることが出来ました。

 

狙ったというより、

ただがむしゃらにやってきた結果、

気付いたらそうなっていたという感覚です。

 

売主・買主問わず、

本当に良い経営者の方々との出会いに

恵まれたなというのが率直な感想です。

 

Ｍ＆Ａも、１人の人として勝負する

職業としては確かにとっても魅力的

ではありますが、

 

Ｍ＆Ａは基本的には単発のお仕事ですので、

 

事業継承がひと段落したら、

そこでお仕事は基本的に終了です。

 

Ｍ＆Ａの仕事を通じてお会いした、

命を懸けて事業をしている中小企業の社長さんと、

継続的に一緒に仕事がしたいと思っても、

Ｍ＆Ａだけでは難しい面があります。

 

一体、どうしたら、

本気で仕事する中小企業の社長さんと

仕事を継続的に出来るのか？

 

というふとした疑問が、

社会保険労務士になるきっかけの１つです。